DICAS PARA UM ORÇAMENTO EQUILIBRADO Apesar de não ser um assunto diretamente ligado à este blog, resolvi resgatar este texto que escrevi em um outro…
INTRODUÇÃO Conforme descrito no Guia PMBOK® as lições aprendidas são artefatos de suma importância para o sucesso dos projetos e são entrada e saída para…
INTRODUÇÃO O Scrum (n) é um framework de desenvolvimento ágil para uso em projetos complexos com o objetivo de entregar produtos com o maior valor…
INTRODUÇÃO Somos cobrados pela equipe por dar feedbacks, mas poucos tem a habilidade de faze-lo e o fazem no momento e frequência certa. É importante…
INTRODUÇÃO Muitos gerentes de projetos e, qualquer outro profissional, pecam muitas vezes por não conhecer adequadamente os processos da empresa em que trabalham e também…
INTRODUÇÃO Os executivos tem muitos projetos em andamento para acompanhar e suportar e, esperam receber dos gerente projetos informações corretas e sucintas. Não leem mais…
INTRODUÇÃO Dando prosseguimento ao assunto de Soft Skills apresentado no artigo SOFT SKILLS, VOCÊ TEM?, fazendo a leitura do livro “Aprimorando Competências de Gerente de Projetos…
INTRODUÇÃO Soft Skills ou competências pessoais são hoje tão importante quanto as competências/conhecimentos técnicos, independente se você é gerente de projetos, analista, desenvolvedor, etc. Muitas…
INTRODUÇÃO Em outro post trouxe algumas informações sobre a técnica Project Model Canvas elaborada pelo Prof. José Finocchio Jr. (@finocc). Demorou um pouco, mas tive…
INTRODUÇÃO Este artigo foca na utilização do framework Scrum juntamente com o guia PMBOK, descrevendo o que o Scrum pode ajudar na gestão de projetos.…