Autor: Paulo Hakme

PROJECT MODEL CANVAS

INTRODUÇÃO Na gestão de projetos, segundo o guia PMBOK® o gerente de projetos tem uma série de documentos que são preenchidos, gerando dezenas ou em alguns projetos centenas de páginas. Infelizmente poucas vezes estes documentos são mantidos e, principalmente lidos. O Project Model Canvas, técnica criada pelo Prof. José Finocchio (@finocc) tenta, de maneira visual,…

Por Paulo Hakme 12/05/2014 1

ANÁLISE DE CAPACITY COM MS PROJECT®

OBJETIVO É de suma importância que o gerente de projetos tenha em mãos a real necessidade de equipe para o projeto. Sem isto, o mesmo será surpreendido quando descobrir que precisa de mais pessoas do que tem ou pelo lado contrário, tem mais pessoas do que precisa. Neste último caso, agregando custos desnecessários ao projeto.…

Por Paulo Hakme 12/05/2014 0

A SAGA DA CERTIFICAÇÃO PMP®

A CERTIFICAÇÃO Conforme site do PMI® a certificação PMP® é a certificação com maior reconhecimento no que tange o gerenciamento de projetos. É uma certificação reconhecida mundialmente. A revista PMI Today® de abril/2014 traz a informação de que existem 605.909 PMPs no mundo, sendo que aproximadamente 32 mil estão na América do Sul e Caribe. No Brasil são 15.430. PRÉ-REQUISITOS…

Por Paulo Hakme 12/05/2014 6

REMODELAÇÃO DO BLOG

Amigos, Hoje está sendo lançado o novo formato para o blog. Estaremos atualizando os artigos antigos e escrevendo novos. Qualquer sugestão de assunto, dica ou crítica, favor entrar em contato. Obrigado. Paulo Hakme Blog GP

Por Paulo Hakme 11/05/2014 0